集團2024年度春蕾培訓班暨管理干部專題培訓圓滿舉辦

發布時間：2024-02-25 瀏覽次數：908 作者：

春訓礪精兵，奮進正當時。2月19日—23日，集團“2024年度春蕾培訓班暨管理干部專題培訓”成功舉辦。集團領導班子、中層副職以上管理干部及各基層單位、項目部主要管理人員參加培訓。

 

集團黨委書記、董事長陳康健出席開班儀式，對春蕾培訓班（第七期）的順利開班表示祝賀，并對參訓學員提出三點期望和要求：一是提境界、想干事。中青年干部必須保持想干事的狀態和激情，勇挑重擔、勇擔重任，以自身的激情引燃職工的熱情，形成積極進取、想事謀事、迎難而上、乘勢而為的工作氛圍。二是抓學習、會干事。要把學習作為一種思想境界和精神追求，把學習作為前進的動力，努力學習理論知識、專業知識以及各類綜合知識，做“能管、會管、善管”的復合型人才。三是抓落實、干成事。要敢作敢為抓落實，拿出“時不我待、只爭朝夕”的干勁，“人一我十、人十我百”的拼勁，“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，做到接受任務不講條件，執行任務不說困難，完成任務不打折扣，真正做“想作為、敢作為、能作為”的管理人員。

 

集團黨委副書記、總經理宋輪航出席培訓班結業儀式并講話。宋輪航對本次培訓的效果給予了肯定，并結合全年工作向與會人員提出四點要求：一要把握形勢，以嶄新狀態面對新起點。要抓住內外部環境中的有利形勢和重大機遇，堅定信心、保持定力，堅持規模、質量、品牌并重，持續推進集團高質量發展。二要調整狀態，干出乘勢而上的精氣神。抓工作有什么樣的狀態，就會有什么樣的作為。2024年是實現“十四五”規劃的關鍵一年，圍繞復工復產，要做到應開盡開，做好勞動力安排和安全檢查，安全有序開啟新征程。三要緊扣目標，干出有諾必踐的新業績。集團的“關鍵少數”要帶頭發揮表率作用，踐行年度述職承諾，扛起責任，推動全年各項目標任務落地見效。四要真抓實干，干出敢做善為的真本領。找準工作切入點，加強攻堅，實干干實、快干干好，在新年里干出新氣勢、干出好口碑。

本次培訓邀請行業領域專家圍繞“項目策劃與履約”“安全生產管理”“高效的會議體系”“超高層建筑工程管理要點”“EPC項目風險防控”“中層干部的格局突破與責任擔當”六大方面進行授課。課程內容緊扣當下形勢，緊貼行業發展需求，梳理歸納實操方法，培訓課程充實有效，參訓學員主動積極、滿載而歸。

本次培訓設1個主會場和49個視頻分會場，共600余人參訓。