集團召開三屆一次職工（會員）代表大會暨2024年黨建和年度工作會議

發布時間：2024-01-30 瀏覽次數：1024 作者：

1月27日，陜建四建集團三屆一次職工（會員）代表大會暨2024年黨建和年度工作會議順利召開。會議全面落實陜建集團一屆五次職代會決策部署，回顧總結集團2023年工作，研判新形勢新任務，重點部署2024年各項工作。

陜建控股集團黨委委員、副總經理楊海生到會指導。集團黨委書記、董事長陳康健講話，并向大會報告了集團2023年度“選人用人”工作情況。集團黨委副書記、總經理宋輪航作工作報告。陜建控股集團企業發展部經理齊偉紅出席會議。

2024年集團各項工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神，全面貫徹省委十四屆五次全會暨省委經濟工作會議精神，認真落實陜建集團一屆五次職代會決策部署，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”，圍繞高質量發展主線，聚焦質的有效提升和量的合理增長“兩個方面”，抓好市場開拓、品牌增亮、成本管控、數字轉型、風險防控、隊伍建設、思想革新、文化聚力“八項重點”工作（即：“128”工作方針），鞏固發展態勢，夯實發展底色，集聚發展動能，全力以赴開創高質量發展新局面。

 

楊海生傳達了陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會精神，對陜建四建集團近年來發展成果給予肯定。就做好集團2024年工作，他要求，一是迅速傳達精神，形成強大合力。要結合實際宣貫落實陜建控股一屆五次職代會精神，前瞻謀劃好2024年的各項目標任務，凝聚思想共識，采取有力措施，確保形成思想統一、步調一致、團結協作的最佳效果。二是堅定戰略信心，聚焦高質量發展。要從規模速度向質量效益轉變，要盯住目標指標追趕超越，更要突出質量效益，在經營結構的優化上卯足干勁；要從單邊作戰向協同合作轉變，加強與陜建兄弟單位、業務板塊間以及外部協同合作，攜手推動共贏理念結出碩果；要從傳統產業向現代企業轉變，以科技創新為抓手，結合“四新”戰略，進一步深化產業鏈發展思維，強化現代化企業治理體系建設，有力支撐企業轉型發展。三是全面貫徹落實，突出實干實績。要緊盯全年目標任務不放松，用具體行動把目標分解到位，措施落實到位，搶抓市場，積極作為，以實干實績助推集團新時期高質量發展。

 

陳康健在講話中指出，2023年，在陜建集團黨委的正確領導下，集團堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，全力以赴“拼經營”，市場開拓的步伐走得很沉穩；全力以赴“拼品牌”，高效建造的步伐走得很堅定；全力以赴“拼管理”，挖潛增效的步伐走得很堅實；全力以赴“拼人才”，隊伍鍛造的步伐走得很篤定；全力以赴“固根魂”，擎旗奮進的步伐走得很豪邁。集團廣大干部職工以滾石上山的拼勁、韌勁、干勁，積極迎接各種挑戰，交出了一份來之不易的成績單。

陳康健就做好集團2024年工作強調，接續奮斗，建設更高質量的實力四建：

要在經營格局上實現新突破。經營思維因勢而變，要對標中省部署，以更為新穎、多樣的思維和方式促進經營開花結果；項目承攬增量提質，要堅持“屬地、省內、省外”三大市場布局，積極探索市場開發新領域，堅持瞄準“大客戶、大項目、優質項目”，奮力實現量質并舉；經營要素重點強化，要重點提升經營能力，充分挖掘經營潛能，以高素質隊伍助推高質量市場開發。

要在品牌升級上實現新突破。要落實標準管控，做優項目履約，深入推進精益建造；要繼續保持創優決心，持續釋放創優效能，大力開展技術攻關，提升創優管理效能；要做好頂層設計，加快推進數字技術在項目管理各環節的深化應用，推進項目數字轉型。

要在管理優化上實現新突破。要扎實開展國企改革深化提升行動，加強總部基層兩級業務系統建設；要樹牢安全意識，筑牢安全防線，強化問責追責，把安全生產各項工作落到實處；要防范商務風險、財務風險，強化溯源治理，促進企業合規管理；要引培結合打造人才梯隊，賽馬爭先選拔優秀人才，奮力實現干部隊伍“排兵布陣”最優化。

要在思想行動上實現新突破。要牢固樹立創新意識，進一步解放思想，努力形成更多具有四建特色的探索性實踐、突破性進展和標志性成果；要充分發揮看齊意識，發揮關鍵作用，推進基層均衡發展、爭先創效；要切實強化擔當意識，勇于擔負起集團和崗位賦予的責任，持續夯實自身專業能力素質，提升解決實際問題的能力。

要在黨建引領上實現新突破。要深入學習貫徹落實新時代黨的建設總要求，加強黨的全面領導不動搖，堅持全面從嚴治黨不放松，圍繞黨建引領鑄魂強根、隊伍建設精準發力、紀檢監督提質增效、群團工作厚植情懷、共享企業發展成果等方面，不斷加強和改進黨的建設工作，以高質量黨建引領保障集團實現更高質量發展。

 

宋輪航對集團2023年工作進行總結回顧，并對2024年工作作出部署安排。他強調，一是要調結構、優布局，全力以赴拓市場強經營。二是穩運行、控風險，緊盯效益聚合力提質量。三是夯基礎、固根基，堅定不移塑品牌謀發展。四是優體系、激活力，持之以恒蓄動能促改革。五是轉作風、促和諧，同心同德開新局創佳績。

集團黨委委員、紀委書記、工會主席羅彥雷作《工會工作報告》。

會議簽訂了黨建目標責任書以及職能部室、基層單位目標責任書，下達了《集團2024年度經濟技術綜合計劃指標》，對集團2023年度項目管理目標責任制階段考核進行了兌現，表彰了集團2023年度創優奪杯、科技創新、文明綠色施工工作先進集體和個人，2023年度先進基層單位和總部職能部室，勞動競賽優勝項目和同業務競賽優秀個人，2023年度優秀項目管理者、考取一級執業資格人員以及新聞宣傳先進集體和個人等。

會議還對職工提案進行了解答，選舉產生新一屆工會委員會、經費審查委員會及女職工委員會。

部分與會職工代表對領導班子成員2023年度工作及2023年度干部選拔任用工作進行了民主評議。

集團領導趙一葉、王盼盼、許永長、黃偉、王長明、馮亞兵分別宣讀了相關表彰文件。

參加大會的職工代表分成4個代表團討論了報告。各代表團分會場氣氛熱烈，大家結合自身實際，積極建言獻策，共謀發展大計。在分組討論中，陳康健、宋輪航分別前往各代表團聽取意見和建議，參與報告討論。

集團領導班子成員、總經理助理、安全總監，三屆一次職工（會員）代表、列席代表以及受表彰人員共130余人參加會議。